<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Comentarii la: 2600 informaticieni, 748 companii IT</title>
	<atom:link href="http://danavram.ro/2009/05/26/2600-informaticieni-748-companii-it/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://danavram.ro/2009/05/26/2600-informaticieni-748-companii-it/</link>
	<description>Dan AVRAM</description>
	<lastBuildDate>Thu, 29 Sep 2011 10:58:25 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<item>
		<title>De către: Fred</title>
		<link>http://danavram.ro/2009/05/26/2600-informaticieni-748-companii-it/#comment-234</link>
		<dc:creator><![CDATA[Fred]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Aug 2009 21:19:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://danavram.ro/?p=439#comment-234</guid>
		<description><![CDATA[Salut à vous deux,

En fait on ne peut pas comparer des activités de négoce (Selgros-Bavaria...) à des activités de production (Electrica, Ina Schaeffler...). En fait Bavaria, lorsqu&#039;il vend un BMW, embarque toute la chaine de valeur produite par des centaines de personnes en Allemagne (le prix de vente la BMW à Bavaria), ils y ajoute une marge commerciale. Le véhicule est ensuite vendu par un service commercial et d&#039;entretien de petite taille (pas très bon d&#039;ailleurs).
Ce que vous devez donc faire, pour comparer une entreprise de production à une entreprise de négoce, c&#039;est de diviser la Valeur Ajoutée (ici la marge commerciale du produit- environ 10à 15%) par le nombre de salariés puis d&#039;ajouter l&#039;intégralité du chiffre d&#039;affaire des heures de main d&#039;oeuvre d&#039;entretien (qui est leur seule production au sens sticte).

Ce raisonnement est le même pour SellGros. La seule valeur ajoutée des entreprises de ditribution, c&#039;est la marge réalisée dans le processus de vente de biens produits par d&#039;autres entreprises. Elles peuvent avoir des petits services à côté, mais c&#039;est marginal.

Dans l&#039;IT, il faut retirer du CA la valeur d&#039;achat des matériel revendus par ceux qui font aussi de la distribution.

ça va modifier pas mal tes chiffres :) et va beaucoup faire remonter l&#039;IT dans ton classement.

Mais il n&#039;y a pas de doute, ce qui fait vivre les salariés et les actionnaires des entreprises de distrib, c&#039;est uniquement la marge des achats pour revente.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Salut à vous deux,</p>
<p>En fait on ne peut pas comparer des activités de négoce (Selgros-Bavaria&#8230;) à des activités de production (Electrica, Ina Schaeffler&#8230;). En fait Bavaria, lorsqu&#8217;il vend un BMW, embarque toute la chaine de valeur produite par des centaines de personnes en Allemagne (le prix de vente la BMW à Bavaria), ils y ajoute une marge commerciale. Le véhicule est ensuite vendu par un service commercial et d&#8217;entretien de petite taille (pas très bon d&#8217;ailleurs).<br />
Ce que vous devez donc faire, pour comparer une entreprise de production à une entreprise de négoce, c&#8217;est de diviser la Valeur Ajoutée (ici la marge commerciale du produit- environ 10à 15%) par le nombre de salariés puis d&#8217;ajouter l&#8217;intégralité du chiffre d&#8217;affaire des heures de main d&#8217;oeuvre d&#8217;entretien (qui est leur seule production au sens sticte).</p>
<p>Ce raisonnement est le même pour SellGros. La seule valeur ajoutée des entreprises de ditribution, c&#8217;est la marge réalisée dans le processus de vente de biens produits par d&#8217;autres entreprises. Elles peuvent avoir des petits services à côté, mais c&#8217;est marginal.</p>
<p>Dans l&#8217;IT, il faut retirer du CA la valeur d&#8217;achat des matériel revendus par ceux qui font aussi de la distribution.</p>
<p>ça va modifier pas mal tes chiffres :) et va beaucoup faire remonter l&#8217;IT dans ton classement.</p>
<p>Mais il n&#8217;y a pas de doute, ce qui fait vivre les salariés et les actionnaires des entreprises de distrib, c&#8217;est uniquement la marge des achats pour revente.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>De către: Andra</title>
		<link>http://danavram.ro/2009/05/26/2600-informaticieni-748-companii-it/#comment-214</link>
		<dc:creator><![CDATA[Andra]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 May 2009 15:02:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://danavram.ro/?p=439#comment-214</guid>
		<description><![CDATA[Conform listafirme.ro, compania care a avut cea mai mare cifra de afaceri pe 2008 in Bv este Selgros Cash &amp; Carry, urmata de Electrica, ROM OIL, Automobile Bavaria si Ina Schaeffler.
Ca si efectiv, Selgros se lauda pe site cu 5100 de angajati. Electrica are in jur de 2000. 
Luand in calcul faptul ca CA a Selgros a fost in anii trecuti, in medie, de 3 ori mai mare decat a Electrica, imi permit sa presupun ca raspunsul la ultima intrebare este FMGC.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Conform listafirme.ro, compania care a avut cea mai mare cifra de afaceri pe 2008 in Bv este Selgros Cash &amp; Carry, urmata de Electrica, ROM OIL, Automobile Bavaria si Ina Schaeffler.<br />
Ca si efectiv, Selgros se lauda pe site cu 5100 de angajati. Electrica are in jur de 2000.<br />
Luand in calcul faptul ca CA a Selgros a fost in anii trecuti, in medie, de 3 ori mai mare decat a Electrica, imi permit sa presupun ca raspunsul la ultima intrebare este FMGC.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

